歌德說“讀一本好書，就是和許多高尚的人談話”，為滿足員工們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需要，打造學(xué)習(xí)型組織，環(huán)瑞生態(tài)一直以來倡導(dǎo)讀好書，每季度都會召開讀書分享會。8月5日下午，環(huán)瑞2022年第二季度讀書之約如期而至。分享會上，銷售技術(shù)部伙伴李寶祿為大家?guī)砗脮窒怼?/span>《復(fù)盤+把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》。

主講人讀書分享

復(fù)盤原是圍棋術(shù)語，當(dāng)棋手對弈完后，把對弈過程還原并且進(jìn)行研討分析的過程，就是復(fù)盤。用到企業(yè)管理中，復(fù)盤是指從過去的經(jīng)驗、實際工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)，幫助管理者有效地總結(jié)經(jīng)驗，提升能力，實現(xiàn)績效的改善。那么，個人如何復(fù)盤？團隊又該怎樣復(fù)盤？其中可有操作的步驟和訣竅？主講人從認(rèn)知復(fù)盤、操作復(fù)盤、持續(xù)應(yīng)用復(fù)盤三方面，為大家詳細(xì)講解了復(fù)盤的重要性。

復(fù)盤一種結(jié)構(gòu)化的總結(jié)方法，分為回顧評估、分析反思、萃取提煉、轉(zhuǎn)化應(yīng)用四個步驟，這也是復(fù)盤的核心內(nèi)容。區(qū)別于工作總結(jié)，復(fù)盤通常以團隊的形式進(jìn)行，必須有適宜學(xué)習(xí)的氛圍和機制，是對某件事的重新回放，不足與亮點都要如實面對，從中吸取教訓(xùn)積累經(jīng)驗的過程。對失敗復(fù)盤，能避免我們重復(fù)犯錯；對成功復(fù)盤，能讓我們固化成功經(jīng)驗，不斷復(fù)制成功。讓復(fù)盤成為一種習(xí)慣，能夠指引我們前進(jìn)的道路，使我們走向成功。可見復(fù)盤無論對個人學(xué)習(xí)與成長，還是對團隊與組織能力提升、績效改善，都具有重要意義和價值。

小組討論

“一千個讀者心中就有一千個哈姆雷特”，主講人的精彩分享結(jié)束后，大家按照會前抽簽分組在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行討論交流，并選出一名代表上臺發(fā)言。每一組的伙伴們都在認(rèn)真思考，并積極分享自己的感受，期間產(chǎn)生的思辨的智慧碰撞，更是為分享會注入了新的活力，拓寬了思維的邊界。好記性總歸不如爛筆頭，大家邊討論邊用筆記錄下感悟，以便更條理清晰的分享。

感悟分享

伴隨著主持人的溫馨提醒，討論環(huán)節(jié)告一段落。隨后，4位小組代表依次上臺發(fā)言，他們圍繞“團隊復(fù)盤”、“復(fù)盤步驟”、“復(fù)盤內(nèi)核”等多個不同角度，結(jié)合自身工作生活經(jīng)歷，向大家分享了從書中收獲的感悟，細(xì)致的分析、深刻的見解贏得陣陣掌聲。

“寶劍鋒從磨礪出”，每一柄名震九州的寶劍，都是從一次次的糾偏、打磨中誕生的。而復(fù)盤就是對組織的不斷打磨，它既將劍身上每個凹凸不平的銅斑銹跡磨平，也讓劍鋒變得更加鋒利。一直以來，環(huán)瑞都在強調(diào)學(xué)習(xí)型組織，鼓勵大家多學(xué)習(xí)，而團隊復(fù)盤就是一種很好的組織性學(xué)習(xí)。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，期待未來環(huán)瑞伙伴們將復(fù)盤轉(zhuǎn)化應(yīng)用到日常工作中去，更加有效的去提升工作效率。